自《中医药法》实施以来，小到建立中医馆，大到打造产业研发平台，全国各地不论是*府、医疗机构还是企业，都在积极投身中医药健康领域，打造中医药健康服务新模式，抢占万亿级市场。
然而，中医药的发展却遇到了瓶颈，这个瓶颈根本的原因是来自中医药行业内部。
对于中医药机构经营者来说，以下几点可以作为机构经营上的突破口。
1
机构内部管理
大多数中医药机构由于缺乏或不成规范体系的内部管理，从而使服务质量跟不上去，诊疗流程欠缺且不闭环，导致客户首诊及复诊率低下。
诊所要做好，不仅仅是诊疗水平提升，必须也像一个公司一样处理好各种管理上的问题，并“善于变通，迎合潮流”。
随着互联网的高速发展，IT行业慢慢的进入到医疗行业中，相对于诊所来看，互联网信息化是机遇也是挑战，机遇是诊所可以更加灵活地获得更大的患者资源，挑战是如何应用好新模式保留患者资源。
在这样的大环境下，接受新的运营模式势在必行，应用好互联网+诊所管理系统模式非常有必要。
2
中医药人才
客户信任老中医，认为中医大夫越老越有经验，诊疗水平越高，在临床上就越吃香。
受此传统习惯的影响，一些刚刚从大专院校毕业的年轻中医大夫们，往往门前冷落。所以机构应在人才培育上下足功夫，培养自己的人才梯队。
诊所解决人才困境，要实现两条腿走路，一靠吸纳，二靠培养。因为从长远来看，人才队伍建设应当主要依靠自己培养，而不是主要依靠挖别人墙脚。
3机构诊疗手段及形态
中医诊治疾病，坚持的是“望闻问切”四大原则，医生的主观判断成分居多，对现代仪器设备的要求和依赖相对较少，并且服务简便。
中医药机构的形态不仅仅是治疗，同时也包括诊断、康复、保健等健康管理。可提供中药饮片、针刺、艾灸、刮痧、拔罐、中医微创、推拿、敷熨熏浴、骨伤、肛肠、其他类等项目中的6类以上中医药技术方法。
4保障机构中药质量
“医得药之存，药得医之用，药存则医存，药亡则医亡，亡医先亡药。”对于一个医生来说，疗效才是硬道理，而对于中医来说，要打好中医理、法、方、药的基础，特别要在方、药上下功夫，药材质量尤为关键，中医的疗效很大程度上取决于中药的质量。
经方是医生指点江山、排兵布阵的经典策略；好药在医生的运筹帷幄之中，散发无声的力量、救赎病痛！用好的经方技术，用货真价实的药材来为身边的百姓解决问题，对于中医连锁诊所来说，中药质量是首先要考虑的事情。
诊所要想做好口碑，机构给到客户手中的中药质量必须要保证是道地药材，起码没有灰，没有渣，对得起“好药材”这三个字，同时注重炮制工艺的掌控。
良医、经方、好药，各显其能，仲圣平台的药材绝对是秉承良医好药的宗旨，严格按照程序制作，疗效和安全性非常明确。
仲圣平台的良心药、品质药先期推出了60个经方饮片，对于平台师友价格还有优惠，接下来还会再推出44个新产品等。
要想做好一家诊所，最主要的就是两点：好医生、好药。从正规途径进药，做到合理合法用药。一方好的药，能让疗效立竿见影。另外提醒一点，中医诊所不能用西药。
5发挥中医药治病独特之处
中医不像西医流程化的检查，中医医师不需要过多的依赖大型仪器即可作出诊断，治疗费用相对于西医也较低。
这既是利，也是弊，且对中医师和百姓来说，利弊的定位还不同。但不管怎么说，既然中医有着西医无可比拟的优势，就去充分发挥它的优势，最终让“弊”也能发挥出“利”的价值。
中医是以阴阳五行学说为其基本理论，更注重人与自然界的关系，有着独特的理念和诊病治病方法。比如在治疗乙肝，偏瘫，风湿和不孕不育、腰椎盘突出等疑难杂症方面，中医药都显示出了无以伦比的巨大作用。中医药机构要把握住中医药的独特之处，形成自我经营特色。
中医药事业是需要怀揣爱心，用毕生的积累来从事的事业。要说诊所经营的技巧，其实最大的技巧就是用心服务，认真负责。诊所不同于其他的创业项目，要经营好，必须用心服务，认真负责，不然就是人命关天的大事情。
6疗效就是活力
中医药除在常见病、多发病、疑难杂症的防治中贡献力量外，在重大疫情防治和突发公共事件医疗救治中也发挥了重要作用。
比如中医治疗甲型H1N1流感，取得良好效果，成果引起国际社会